LACTEOS EL POTRERO S.A.S: ABRIENDO NUESTRAS PUERTAS

ORGANIGRAMA

ANÁLISIS DOFA

Bajo poder de negociación con la industria
Por ser producto de pastura natural hay menor producción y hace mas costos el producto frente a la competencia
Escasa adopción de la tecnología
Escasa tradición exportadora
Limitada diversificación de los mercados externos
Escasa diferenciación de productos exportables.

Productos poco sustituibles.
Aumento de las exigencias de calidad de procesos y productos.
Perspectivas de crecimiento del consumo mundial de varios productos.
Potencial crecimiento de consumo de productos y regiones del país.
Acuerdos comerciales con países latinoamericanos (grandes importadores).

Nuestros productos son de pasturas naturales.
Contribuimos a la conservación del bosque no extendiendo la zonas de pasto hacia las montañas.
Tenemos la infraestructura necesaria para desarrollar el negocio.
El plazo de entrega es mejor que la competencia.
Tenemos el personal idóneo en cada puesto.
Tenemos los recursos financieros necesarios

Aumento en las exigencias de normas para procesos.
Disminución del consumo de productos de alto tenor graso.
Competencia de productos importados (por calidad y denominación de origen).
Ingresos de nuevos competidores extranjeros.
Competencia con la industria informal.

VENTAJAS COMPETITIVAS

Lácteos el Potrero tiene muchas ventajas con respecto a las demás empresas del sector, resalta la expansión agresiva que ha tenido la empresa desde que empezó y como poco a poco se ha ido posicionando hasta llegar a ser el número uno; lugar que ha obtenido gracias a varios aspectos que la diferenciaban con relación a la competencia y que a su vez se ve reflejado en los beneficios de la empresa a continuación se presenta 3 ventajas competitivas las cuales nos ha llevado a posicionarnos en el mercado nacional como una de las mejores empresas del sector lácteo.

· Una ventaja bastante significativa que tiene la empresa es la variedad de productos con que cuenta y gracias a la cual puede abarcar mercado y clientes de todos los segmentos y gustos, no solo es proveedor de lácteos; pero aun así lácteos el potrero también es consciente de que en el sector lácteo existen más empresas pequeñas que también representan amenaza y por ello utiliza estrategias de expansión.

· Con la entrada de las multinacionales de los lácteos al país, las prácticas del negocio se modernizan a gran velocidad. El producto ya no es indiferenciado, sino que se manejan muchas variedades y el valor de las marcas toma una inusitada importancia. Se ha desatado una dura competencia en inversiones en plantas y mercadeo, en la cual los grandes buscan separarse de los demás. Y el sofisticado manejo de canales de distribución pasa a ser pieza clave de la estrategia.

Proveedores

· Durante el proceso de consolidación y crecimiento que ha tenido la empresa lácteos el potrero a logrado explotar un factor muy importante con el que cuentan; el poder de negociación que tiene con sus proveedores es bastante alto y le permite tomar decisiones con respecto a modificaciones o negociaciones en su materia prima ya que tiene 900 proveedores de los cuales 184 son campesinos asociados que dependen en un 10% de la actividad y los resultados de la empresa.

NUESTRA CADENA DE VALOR